11月12日上午，學(xué)校在雁塔校區(qū)會議中心第四會議室召開資產(chǎn)管理部工作推進會。國有資產(chǎn)處、采購招標處、資產(chǎn)經(jīng)營公司全體處科級干部參加會議。會議由副校長蘇文甫主持。
蘇文甫聽取了資產(chǎn)管理部各部門年度工作落實情況匯報，對前期各項資產(chǎn)管理工作給予了充分肯定，并對下一步工作開展進行指導(dǎo)。他強調(diào)，資產(chǎn)管理部已順利完成機構(gòu)調(diào)整，各部門要理清工作思路，梳理年度工作任務(wù)，圍繞學(xué)校第三次黨代會精神和“十四五”事業(yè)發(fā)展規(guī)劃要求，守正創(chuàng)新方式方法，以工作職責為牽引、業(yè)務(wù)主導(dǎo)為己任，人員跟進為保障，年度銜接為階梯，統(tǒng)籌規(guī)劃下一步工作部署，為學(xué)校事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)保障。對今后工作開展，他提出三點要求：一是明晰職責，明確部門及處科級崗位職責，清楚工作規(guī)范與標準，建立健全相關(guān)規(guī)章制度，加強人員培訓(xùn)，切實做到業(yè)務(wù)開展有據(jù)可循、規(guī)范管理。二是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，積極爭取政策支持，處理好校內(nèi)、校際、校地關(guān)系，開拓創(chuàng)新，準確識變、科學(xué)應(yīng)變、主動求變，提質(zhì)增效，協(xié)同推進工作再上新臺階。三是推進信息化建設(shè)，優(yōu)化流程再造，部署數(shù)據(jù)遷移，注重數(shù)字化檔案建設(shè)，規(guī)范和加強數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理，確保有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)保值增值，堅持以全局觀念和系統(tǒng)思維謀劃推進年度工作落實和下一年度工作規(guī)劃。
會上，國有資產(chǎn)處、采購招標處、資產(chǎn)經(jīng)營公司負責人就部門年度工作執(zhí)行情況、目標任務(wù)推進情況、下一步工作計劃與思路等方面進行了專題匯報，部門處科級干部分別結(jié)合各自業(yè)務(wù)進行了分享交流。
會后，蘇文甫對資產(chǎn)管理部全體處級干部開展了集體廉政談話，增強廉潔自律意識，筑牢廉潔自律防線。
